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学科情报库 : 管理学->人力资源开发与管理

博士科技人才的开发现状 2015-04-03 转载数: 0 引用数:0 字数:7463 附件:无附件
[分类信息: 数学->数理统计学 宗教学->宗教学理论->神话学 ] [媒体: 中国科技统计 ] 文章参考类型:文章
摘要:在知识经济的背景下,博士教育、科研贡献与国家和地区的经济发展之间是相互影响、共同促进的。由于对整个国家和社会的知识创造、科技应用与技术扩散中具有极其重要的影响,近几年来,在不同产业和行业中博士科技人才的地位愈发受到重视,国家和地区政府也日益
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市财政局关于上海市2012年市本级决算及2013年上半年.. 2013-07-25 转载数: 0 引用数:0 字数:13227 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国上海 ] 文章参考类型:文章
摘要:结合启动编制2014年预算,研究建立财政项目支出预算的通用定额
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政府科技计划培养人才的绩效评价研究 2013-05-02 转载数: 0 引用数:0 字数:5547 附件:无附件
[分类信息: 临床医学->护理学->基础护理学 哲学->马克思主义哲学 ] [媒体: 中国科技统计 ] 文章参考类型:文章
摘要:科学技术活动具有探索性、不确定性和风险性,这就需要具备探索精神、能勇于承担风险的创新性人才。建立科学合理的培养人才的绩效评价制度是科技发展的必然要求。科技计划培养人才的绩效评价制度通过对科技计划项目培养人才的绩效进行科学的评价,对于实现政府
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员工参与式管理及实施 2013-04-18 转载数: 0 引用数:0 字数:3133 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-4-18 14:21:37来源:《企业改革与管理》2012年第6期参与式管理是企业在不同程度上让员工和下属参加组织的决策及各级管理工作的过程。参与式管理强调员工对企业事务的主动参与,要求主管善用部属的专业知识与创造能力来解决工作中
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企业班组建设工作探析 2013-04-16 转载数: 0 引用数:0 字数:5452 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-4-16 15:56:47来源:《北方经济》2012年第6期下摘 要:班组是企业最前沿、最基层的组织,担负着安全生产和经营活动最艰巨和繁重的任务。班组建设是企业重要的基础建设,抓好班组建设是实施“以人为本”管理思想的重要举措。本文
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不同劳资关系模式下工资集体协商类型选择:... 2013-04-15 转载数: 0 引用数:0 字数:8106 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-4-15 9:35:58来源:《中国人力资源开发》2012年10期摘要:本文认为,工资集体协商从一定意义上讲是一种劳资冲突解决机制。资方在解决矛盾和冲突主要有三种战略选择,在实践中企业工资集体协商表现为多种类型。这意味着集体谈判只
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巨人的立体管理时代 2013-04-10 转载数: 0 引用数:0 字数:8509 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-4-10 10:49:54来源:《中国企业家》2012年20期【摘要】:正跨国公司是结构最接近网络的企业组织,目前正经历着一场深刻的组织变革地域管理、职能管理、共享服务中心等多个维度,纵横交织成一个复杂的矩阵管理结构,这与之前人们
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员工绩效考核与评价人力资源管理活动的核心... 2013-03-27 转载数: 0 引用数:0 字数:3181 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-3-27 14:23:01来源:《经济师》2012年第4期摘要:文章论述了员工绩效考核与人力资源管理活动的核心与基础,提出了加强和改进员工绩效考核的方法措施。关键词:员工绩效考核,人力资源管理活动,核心,基础,改进措施在现代社会中
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中小企业员工工资增长与用工成本提高矛盾的... 2013-03-22 转载数: 0 引用数:0 字数:2685 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-3-22 15:07:56来源:《中国乡镇企业会计》2013年第2期摘 要:中小企业员工工资增长与企业用工成本提高是矛盾的两个方面,要解决这个矛盾首先应该改善中小企业的发展环境,促进其壮大和效益提高,同时应该在中小企业推进工资集体
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绩效考核初期易陷困局 2013-03-18 转载数: 0 引用数:0 字数:3341 附件:无附件
[分类信息: 管理学->人力资源开发与管理 ] [媒体: 中国社会科学网 ] 文章参考类型:文章
摘要:2013-3-18 15:49:55来源:《人力资源》2012年第12期任何管理体系运行初期都容易遇到诸多不适,绩效考核体系也不例外。据统计,绩效考核最容易失败的时期,就是引入的初期。在这一时期,企业通常对考核效果预期较高,而收益又暂未显现
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